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La fin des marques employeurs «Bling Bling»

Le marketing et plus généralement la communication corporative connaissent une crise de confiance importante. À force de nous promettre mer et monde sans « livrer la marchandise », les marques ont elles-mêmes contribué à générer de la méfiance auprès de leurs groupes cibles. Ce n’est pas un hasard si les sites d’évaluation en ligne comme TripAdvisor.com pullulent sur le Web.

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Maximisez Linkedin pour faire rayonner votre marque employeur : Partie 2

Dans la première partie de cet article, nous avions vu comment consolider sa présence sur les profils individuels et les pages entreprises qui sont les deux principaux outils pour faire rayonner sa marque employeur. Il s'agit cependant d'outils relativement statiques et pour que les contenus qu'on y dépose rayonnent, il faut s'assurer d'être vu et de drainer du trafic vers ces pages. Nous verrons donc maintenant l'importance de développer son réseau et comment maximiser les opportunités de diffusion de contenu.

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Maximisez Linkedin pour faire rayonner votre marque employeur : Partie 1

Les médias sociaux sont maintenant des outils essentiels dans le coffre à outils des professionnels en attraction de talents. Parmi ceux-ci, Linkedin a fait sa marque comme étant l’outil de prédilection pour les activités d’attraction, de recrutement et de sourcing. Cependant, on ne sait pas toujours par où commencer, voici notre proposition d’approche en 3 étapes pour améliorer la diffusion de votre marque sur Linkedin.

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À qui appartient la marque employeur : RH ou Marketing?

Dans plusieurs organisations, le simple fait de parler de marque employeur crée un certain malaise. Les marques sont la spécialité des professionnels du marketing et l’idée que les RH s’approprient une marque génère des craintes. La marque employeur risque-t-elle de diluer la marque corporative? Qui prendra les décisions concernant cette marque?

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Ne traitez pas vos candidats comme des consommateurs!

Voilà maintenant dix ans que nous accompagnons des organisations dans la conception et le déploiement de leurs stratégies d’acquisition de talents. En 2006, lorsque nous avons commencé à parler de marque employeur, le concept était encore inconnu par la très grande majorité des entreprises.

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Une politique d’utilisation des médias sociaux... en avez-vous une?

En 2016, il est incroyable de voir combien d’entreprises (petites, moyennes et grandes) n’ont toujours pas de politique d’utilisation des médias sociaux. Souvent, on nous dit que, comme l’organisation a fait le choix de ne pas être sur les réseaux sociaux et qu’elle n’y donne pas accès à ses employés sur les heures de travail, ce n’est pas nécessaire. ERREUR!

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Et si les RH étaient plus stratégiques...

Ces derniers temps, on entend souvent dire que la gestion des ressources humaines n’est pas stratégique. Plusieurs auteurs ou conférenciers trouvent même les équipes de ressources humaines inutiles et veulent les supprimer des organisations.

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